归档于 ‘商业智能’ 分类

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增量数据抽取的策略及方法介绍

增量数据抽取是指在进行ETL操作时,只抽取源数据中发生改变的地方,没有发生变化的以抽取数据不进行重复的抽取,增量抽取与完全抽取及更新相对。 1、增量抽取特点 1.只抽取发生变化的地方; 2.相对于完全抽取更快捷,处理量减少; 3.采用增量抽取需要在与数据装载时的更新策略相对应; 当源系统数据量浩大,或需要在相对实时的情况下装载业务系统的数据时,完全抽取几乎不太可能,此时应该考虑合理的增量抽取策略。

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数据仓库实施方法论介绍

There are several ways to build a data warehouse, among which the most famous two are Top-down approach and Bottom-up approach. Besides these industrial approaches, approaches most frequently used by unprofessional DW builders are building firstly Data marts then DW from reporting needs, building DW by simply copying of transactional databases, and there are some other methods they can find when meeting the urgent schedule of the project.

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商业智能之路域名更改说明

因BeiAn的原因,商业智能之路博客的地址更改为http://www.bi-professional.com,希望以后不再麻烦。 欢迎申请@bi-professional.com邮件帐户:注册入口(由微软live.com邮件服务器承载)

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金融行业资料共享

最近一直忙于汽车金融项目,顾不得写日志。在SkyDriver里面共享了一些金融行业的业务资料,包含汽车金融业务、内部控制、风险管理、绩效管理、信贷业务、信用管理等方面(均来自网络收集,和所服务的客户信息无任何关联)。

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从IBM收购SPSS,看商业智能领域分析型应用的回归

近期IBM收购SPSS被炒得纷纷扬扬,让我想到了2000年左右商业智能在国内刚刚开始不久的情景。那时,BI的理念在国内还没有普遍被了解,国外BI厂商尚未大举引入国内,主要的市场参与者是几家国内公司,都做得很辛苦。即使在那种恶劣情况下,只要参合BI的,无不宣扬自己产品体系里具有成熟、强大的数据挖掘功能;甚至在参加稍后同样火热的另一个概念——CRM的研讨会时,发现数据挖掘在这里也被一样标榜,号称“分析型CRM”。这一切都源自对国外“DW-OLAP-DM”传统BI体系的囫囵吞枣式的引进。

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协同决策系统:商业智能+社交软件

一份来自Garnter的报告指出,商业智能与社交软件的结合将催生新的决策支持系统——协同决策系统。商业智能与社交软件结合的优势在于有机的组合了来自商业智能系统的信息和来自社交软件所收集的协作输入信息,以支持用户获得高质量的决策。

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共享一些SAP R/3开发接口资料

收集了一些SAP的开发接口资料,主要是针对SAP R/3,JCo/BAPI方面等。

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银行卡、信用卡分析维度模型

依据搜集整理的银行卡及信用卡分析的相关需求、案例及经验,对银行卡分析的常用维度进行了整理,主要包括客户资料(用来刻画客户个体特征的资料)、帐户资料(与客户相关的帐户,即客户所消费的的服务的静态特征)及交易资料(客户与银行之间发生的交互信息)几个部分。

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中国式的报表与商业智能?

曾几何时,报表左上角的小斜线早已成为判别报表制作能力的标准之一,以小斜线为代表的,则是各种格式古怪,但数据却未必复杂的所谓中国式报表。在繁杂纷呈的中国特色之下,成熟的报表软件纷纷落马,几十种国产报表工具陆续从小作坊中出现,其成功者已经大行其道,直至今天仍然有人打算陆续炮制,增加这个数量。我一直在想,报表需要的到底是什么?是哪些勾勒的线线框框,还是需要呈现的数据?

02

合并报表软件系统能力评估表(草案)

近期要考察一下市面上的合并报表软件/系统对集团财务管理及分析项目需求的满足情况,因本人不是财会人员,所以从软件系统的角度分门别类的对合并报表项目的需求归纳,形成合并报表软件评估比较的检查点。本图是初步形成的合并报表软件能力评估表草稿。

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智能财务分析-(5)财务评价指标体系

《智能财务分析-(5)财务评价指标体系》,来源于网络收集。这是按照不同的划分方式分类的财务指标KPI体系。
财务评价指标体系可分为收益比率、资本结构比率、流动比率、周转比率和社会贡献积累比率等五类

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最近几年商业智能软件产品的若干新特点(一)

传统的DW/OLAP模式(数据抽取ETL->数据仓库DW->维度建模->在线分析处理OLAP->前端展示)或DB/Report(数据库->SQL或宜用的SQL设计器->报表)模式的所谓的商业智能,在处理业务决策支持的过程中,已经分别显得过于理想化:对决策的过程的支持不仅仅限于技术的手段、传统的技术手段单调且死板,带给最终用户的价值只是在限定的查询之上的结果展示。经过十几年的发展之后,商业智能的定义逐渐泛化,越来越多的理念及技术被引入:商业智能厂商不断尝试引入新的手段,不断丰富自己的商业智能体系,以更好的支持业务分析及决策。本文将列举过去几年商业智能领域的相关产品已经出现的若干特点。

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商业智能之内存分析(In-Memory Analytics)技术

传统的商业智能工具在分析时是从存储在磁盘中的数据库、数据仓库或OLAP中获取数据;而顾名思义,基于内存分析(In-Memory Analytics)技术的商业智能工具则是从内存中直接获取分析数据:数据被预先载入内存,用户在执行查询及后继分析时,均直接从内存中获取所需数据。基于内存分析(In-Memory Analytics)技术的商业智能工具极大的提高了查询及分析的执行效率,可获得良好的交互及时性,从而体现了较好的易用性。

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[商业智能翻译小组] 数据仓库成熟度模型

作为国际上比较权威的商业智能机构TDWI提出了数据仓库成熟度模型,描述一个企业商业智能发展的阶段和特点。文中对各阶段使用的技术的优缺点进行了比较和推荐,非常有实用价值。

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集团公司经营分析系统要求(转)-1

网络收集的某集团公司商业智能项目在经营分析方面的原始需求,包括对关键绩效指标KPI分析,财务分析(资产负债分析、现金流量分析等),业务分析(产品生产、销售、库存成本分析,销售市场分析,销售成本利润分析等)。另外,还对凭证查询及具体的数据分析方法提出了要求。

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集团财务分析系统(商业智能) 需求(转)

集团财务分析系统(商业智能) 需求:预算完成情况分析、资产负债情况、损益情况、现金流量情况、综合财务指标分析、行业资产分布和盈利能力分析等

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集团公司全面预算管理办法

全面预算管理是指在对总公司未来经营活动预测、决策的基础上,提出总公司规避风险、实现经营奋斗目标而采取的途径、方法、措施等,并以资产、负债、所有者权益、收入、成本(费用)、利润等具体数据对未来的生产经营活动及其可能发生的收支进行全面、系统、综合反映而采用的一种管理方法。内容包括:经营预算、投资等资本性支出预算、筹资预算和财务预算。

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商业智能到底智能在哪里?(一)讨论与交流篇(续)

商业智能到底智能在哪里?作为一个涉足这一领域多年的从业者,这几年一直在思考这个问题。本系列将仅从自己的认识,就该问题逐渐展开内容。首先,从网上发起的讨论开始,以下是本人在论坛发起的讨论主帖,主帖之后是大家的讨论观点。

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2009年商业智能领域发展趋势预测大全(三)

本文列举了各种对2009年商业智能领域进行预测的文章的内容摘要,列举范围囊括了目前所能够搜集到的陈述预测观点的文章。如需获取更多信息,请阅读《参考来源》一节以获取相关文章。

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2009年商业智能领域发展趋势预测大全(二)

本文列举了各种对2009年商业智能领域进行预测的文章的内容摘要,列举范围囊括了目前所能够搜集到的陈述预测观点的文章。如需获取更多信息,请阅读《参考来源》一节以获取相关文章。

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